Construyendo confianza en un entorno de trabajo remoto

Fomento de relaciones interpersonales

Generar oportunidades para interactuar fuera de los temas laborales, como reuniones informales o celebraciones virtuales, contribuye a que los integrantes se conozcan como personas y no solo como colegas. Estos momentos de distensión son clave para humanizar el trabajo remoto, afianzar vínculos y crear una cultura de equipo basada en la confianza y empatía.

Liderazgo confiable y accesible

Un líder debe predicar con el ejemplo, demostrando integridad, apertura y coherencia en sus acciones. Cuando los líderes son transparentes, cumplen sus compromisos y se comunican honestamente, inspiran a su equipo a adoptar comportamientos similares. Esto genera un entorno donde la confianza surge de forma natural y sostenida.